Formatta

+7 495 540-5876 Контактная информация

Нажмите Enter

Создание «Карьерного атласа» для одной из ключевых функций

clientРоссийская нефтяная компания с вертикально-интегрированной структурой, в состав которой входит около 80 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в РФ и других странах. Численность персонала составляет свыше 55 000 человек.

zaprosРазработать инструмент, способствующий:

  • Распространению информации об имеющихся в компании возможностях карьерного и профессионального развития
  • Внедрению ротаций сотрудников между дочерними обществами компании
  • Повышению статуса функционального блока ( функции) в глазах сотрудников
  • Целевая аудитория: сотрудники функции.

kavКарьерный атлас позволяет решать самый широкий круг задач. Среди ключевых из них можно назвать: трансформацию неявных правил и требований в явные и осмысленные; повышение вовлечённости и мотивации сотрудников к построению карьеры в компании; адаптацию новых сотрудников, а также укрепление социальных связей внутри организации», — Евгений Куприянов, управляющий партнер.

reshenieС нашим участием были разработаны:

  • Элементы системы карьерного планирования компании
  • Карта должностей функции
  • Профили профессиональных компетенций по должностям функции
  • «Карьерный атлас», созданный на основе материалов, опыта и особенностей компании

resultsРазделы «Карьерного атласа»

  • О функции. Обращение лидера функции, место и роль функции в компании, интересные цифры и факты о функции
  • Карьерная карта. Все должности функции, представленные в структуре
  • Истории успеха. Интересные и поучительные истории успешных сотрудников и их карьерыatlas
  • Карьера в компании. Все о системе карьерного планирования и развития в компании
  • Ценности и компетенции. Описания и модели
  • Возможности обучения и развития. Все о том, что предоставляет сотрудникам компания в области развития
  • Люди в помощь. Контакты сотрудников, ответственных за вопросы, связанные с карьерой, обучением и развитием
  • Приложение. Полная модель технических компетенций функции и профили должностей