Formatta

+7 495 540-5876 Контактная информация

Нажмите Enter

Про­грам­ма «Пять по­ро­ков ко­ман­ды»

Как часто вы сталкиваетесь с этими ситуациями?
  • Рабочее время ваших менеджеров уходит на проведение множества длительных напряженных совещаний.
  • Среди менеджеров процветает внутренняя конкуренция, идет борьба за расширение зон влияния.
  • Решение всех вопросов зависит от конкретного человека, управленческие механизмы не работают.
  • Менеджеры решают локальные задачи в ущерб достижению целей компании.
  • Проекты, требующие межфункционального взаимодействия, тормозятся; ресурсы используются неэффективно.

Проявление даже одного из этих симптомов — уже тревожный сигнал и показатель того, что ваша команда теряет эффективность.

Мы предлагаем вам совершить прорыв в повышении эффективности командной работы при помощи комплексной программы «Пять пороков команды».

Что такое «Пять пороков команды»?

«Пять пороков комады» — уникальная программа повышения командной эффективности. Программа используется для формирования управляющих команд крупнейшими компаниями США, входящими в список FORTUNE. Российский аналог программы представляет только компания FORMATTA.

Программа «Пять пороков команды» опирается на принципы, сформулированные Патриком Ленсиони в его одноименном бизнес-бестселлере.
Основой для программы является проведение оценки эффективности команды и построение профиля командных ролей. Эта диагностическая информация играет важную роль в понимании командой своего истинного потенциала и возможностей для роста.

Что включает в себя программа «5 пороков команды»?

Программа включает в себя серию практических упражнений, которые помогут членам команды добиться улучшений по пяти ключевым векторам командной работы:

  • Доверие;
  • Конфликтность;
  • Преданность принятому решению;
  • Требовательность;
  • Результативность.

Этот практический процесс снабжает команды информацией и методами работы, которые они смогут сразу же опробовать на практике и затем постоянно применять на практике.

Программа «Пять пороков команды» отличается высокой интерактивностью и большим количеством упражнений, которые вовлекают команду в процесс оценки своих достоинств, путей повышения эффективности и обучения методам борьбы с каждым из пяти пороков.

Главное внимание уделяется предоставлению командам инструментов, которые помогают им улучшить свои показатели по каждому из пяти принципов.
Вместо изучения теории члены команды сразу же делают первые практические шаги на пути строительства более эффективной команды.

Форматы проведения программы «Пять пороков команды»

Выберите оптимальный для себя формат программы:

  • Двухдневная программа, в которую входят мероприятия, направленные на борьбу со всеми пятью пороками, предлагает наилучшую возможность добиться значительного и стойкого результата.
  • Однодневная программа концентрируется на двух первых ключевых аспектах — укреплении доверия и преодолении конфликтов, а также включает в себя несколько заданий по оставшимся трем.
  • Четырехчасовая программа включает в себя работу только с доверием и конфликтами.