Formatta

+7 495 540-5876 Контактная информация

Нажмите Enter

Ря­зан­ская неф­те­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щая ком­па­ния (ТНК-ВР)

Рекомендательное письмо

В 2012 году консалтинговая компания FORMATTA реализовала для ЗАО «РНПК» проект по оценке руководящей команды предприятия. В ходе проекта была проведена оценка компетенций и управленческого потенциала всех членов топ-команды ЗАО «РНПК» (около 40 человек), а также сделан анализ эффективности руководящей команды с позиции командных ролей.

Оценка была реализована быстро и эффективно в очень удобном для руководителей дистанционном формате — с применением опросника международного класса Saville Consulting WAVE. Заполнение опросника заняло у руководителей всего 40 минут, при этом по факту заполнения одного опросника была собрана информация, необходимая как для оценки компетенций, так и для анализа командных ролей, что позволило реализовать проект в короткие сроки и минимально отвлекать руководителей от работы.

В результате были выявлены компетенции, которые являются для команды проблемными и нуждаются в коррекции, а также компетенции, составляющие сильные стороны команды, которые полезно сохранять и которые являются результатом управленческой культуры, созданной на предприятии. Анализ ролей в команде в свою очередь дал ответ на вопрос, какие ресурсы есть у топ-команды предприятия для повышения эффективности совместной работы.

Для заместителей Генерального директора ЗАО «РНПК» (8 человек) дополнительно была проведена оценка в очном формате при помощи интервью и кейса, специально разработанных консультантами компании FORMATTA для оценки топ-менеджеров предприятий, входящих в структуру ТНК-ВР. По результатам этой оценки были выявлены сильные стороны руководителей, их ограничения, а также зоны развития.

По окончании всех оценочных процедур мы получили от консультантов компании FORMATTA глубокий, содержательный и профессиональный отчет, консолидирующий всю значимую информацию о работе руководящей команды ЗАО «РНПК», ее сильных и слабых сторонах, а также о потенциале отдельных руководителей. В отношении каждого из заместителей Генерального директора мы дополнительно получили персональный отчет, представляющий результаты проведенной оценки в удобном и практичном формате — емко, четко, конкретно, т.е. именно так, как это необходимо Генеральному директору, чтобы выстраивать дальнейшую работу со своими заместителями и принимать взвешенные и аргументированные кадровые решения.

После завершения проекта консультанты компании FORMATTA выступили с презентацией результатов перед всей руководящей комнадой ЗАО «РНПК». Кроме этого каждый из членов топ-команды предприятия, проходивших оценку в рамках этого проекта, получил от консультантов FORMATTA индивидуальную обратную связь, которая впоследствии была оценена ими как полезная и ценная для своего развития и повышения эффективности работы.

Мы высоко оцениваем результаты сотрудничества с консультантами компании FORMATTA и считаем, что реализованный ими проект по оценке топ-команды ЗАО «РНПК» можно считать образцовым примером диагностической работы с содержательными и полезными для заказчика выводами. Особо хотим отметить способность консультантов компании FORMATTA эффективно сотрудничать с руководителями самого высокого уровня, учитывая их потребности и особенности рабочего графика, а также строить свою работу с учетом специфики бизнеса клиента, оперативно реагировать на обратную связь, предлагать решения, наилучшим образом соответствующие задачам проекта. Высокая профессиональная экспертиза, конструктивный стиль взаимодействия и умение соблюдать оговоренные сроки позволяют нам рекомендовать консультантов FORMATTA как надежных и профессиональных партнеров для реализации консалтинговых проектов в сфере оценки менеджеров и руководящих команд.

Генеральный директор ЗАО «РНПК»
Анатолий Скоромец