Тамара Сумина

Тамара Сумина

Руководитель проектов по проведению центров оценки и развития

Руководит проектами по оценке персонала в российских и западных компаниях разных отраслей — металлургической, банковской, IT, FMCG и др. Помогает компаниям делать ставку на правильных людей и развивать их сфокусированно: в результате оценки компании получают целостный взгляд на сильные стороны, зоны развития и ограничения сотрудников или внешних кандидатов и рекомендации для дальнейшей работы с ними.

Тамара Сумина
Руководитель проектов по проведению центров оценки и развития
Оценка — это всегда не только про того, кого оценивают, но и про того, кто заказывает оценку. «Я как в зеркало смотрюсь» — периодически слышу эту фразу от руководителей, которым представляю результаты оценки их команд. И это неслучайно: руководители уверены, что знают своих сотрудников досконально, а на самом деле у них перед глазами лишь часть картинки. Я помогаю им посмотреть на своих людей «в 3D формате» — в разрезе сильных сторон, ограничений и зон развития. И руководители нередко узнают в этой картинке себя, видят, как их личностные особенности и принятые решения влияют на поведение сотрудников, а значит, и на бизнес. Но основная ценность моей работы в том, что я помогаю увидеть возможности дальнейшего развития сотрудников и целых функций.