Formatta

+7 495 540-5876 Контактная информация

Нажмите Enter

результаты поиска

Критерий поиска — Идеи для руководителей

Неудачники нам не нужны

Именно «поиск неудачников» был и остается самым распространенным способом оптимизации численности, особенно в кризисных ситуациях

Пять лет и до свидания

Человек всегда боится неизвестности. Чтобы четко представить себе, чем вы будете заниматься на новом месте работы, надо заранее в голове смоделировать реальность, в которую вы попадете после перехода

Заигрались на работе

Геймификация – это использование логики и механизмов игровых технологий в построении HR-процессов. В первую очередь – эксплуатация чувства азарта как движущего элемента системы мотивации или корпоративного обучения.

Несдуваемые цели

Грандиозные планы, которые мы рисуем себе в начале года, в редких случаях завершаются успехом. И судя по количеству по количеству анекдотов и комиксов на эту тему (всплеск которых всегда приходится на рубеж года), ситуация не меняется. Почему так происходит и, главное, как с этим бороться?

Главный вопрос Деда Мороза или Как подвести итоги года

В конце года каждый из нас так или иначе задает себе главный вопрос Деда Мороза. Во взрослом мире это называется «подводить итоги». По моим наблюдениям, при подведении итогов чаще всего мы руководствуемся одной из двух стратегий.

Как выбрать идеального зама?

Один крупный руководитель однажды пожаловался мне, что найти хорошего зама труднее, чем выбрать жену. Я вполне могу его понять. Опыт показывает, что идеальных замов, как и идеальных жен, не бывает, зато бывают идеальные пары. В этой заметке вы найдете несколько рекомендаций, которые, я надеюсь, помогут подобрать заместителя, подходящего именно вам

Бери и делай: мочь, хотеть и вписываться

За последние полвека бизнес научился неплохо оценивать пригодность человека к выполнению той или иной деятельности. С точки зрения методов и технологий отбора персонала человечество совершило гигантский рывок, но по сути современный рынок труда мало чем отличается от рабовладельческого рынка Средних веков — мы по-прежнему заглядываем работнику «в зубы» в надежде понять, будет ли от него толк. И эта система чем дальше, тем чаще дает сбои, несмотря на постоянное техническое совершенствование. Почему так происходит?

Правила выживания стартапа

Любой начинающий предприниматель может пройти оценку и спрогнозировать свои шансы на успех, а также понять, как уменьшить риски (например, каких людей полезно привлечь в свою команду).

Все теги