Результаты поиска
Поиск по тегу "оценка персонала"
-
Formatta
FORMATTA и Saville Consulting: Изменяем подходы к оценке
Несмотря на невероятную популярность интервью как метода оценки, исследования показывают, что средняя точность прогноза в данном случае очень низкая. Ожидания успешности кандидата сбудутся только в 55-60% случаев. Одним из способов улучшить качество интервью как минимум на 20-30% является дополнение его дистанционными методами оценки. Это могут быть тесты интеллектуальных способностей, личностные опросники, кейсы и т.д. Самые выдающиеся инструменты дистанционной оценки за последнее двадцатилетие принадлежат Saville Consulting. Официальным партнером этой британской консалтинговой компании стала FORMATTA. Оценка персонала весьма активно применяется российским бизнесом уже около 20-ти лет. За это время отечественные компании наработали достаточно богатую и в чем-то даже уникальную экспертизу в данной сфере. Но вместе с этими знаниями нельзя переоценить актуальность опыта западных партнеров, задающих стандарты качества оценки. Компания Saville Consulting – это целый ряд высококлассных экспертов, которым на мировом уровне на сегодняшний момент нет равных.
Formatta
Валидность
Уже два десятилетия в России существует практика оценки персонала и психологической диагностики в бизнесе. И все эти годы консультанты и разработчики тестовых методик говорят о валидности как об одном из основных показателей качества методики. Но что же такое валидность? Даже сами консультанты зачастую не знают ответа на этот вопрос. Вместо простого определения они начинают сыпать описаниями разных видов валидности, что окончательно запутывает тех, кто является специалистом в этой области.
Formatta
В какие игры играет бизнес
Экспертами доказано, что человек может полностью сосредоточиться на чем-то одном всего на 10-15 минут – дальше он только создает иллюзию присутствия, думая на самом деле о другом. Игровой формат в отличие от тренингов удерживает внимание сотрудников в течение всего процесса – за счет смены активности и ролей. Таким образом, навыки отрабатываются неосознанно. Николай Долгов, генеральный директор консалтинговой компании FORMATTA, рассказывает : «Наша компания разрабатывает и проводит деловые игры, которые могут быть использованы как инструмент оценки персонала, развития сотрудников, проектирования и внедрения организационных изменений. Потребность в новом HR-инструменте возникла в период кризиса, когда традиционные способы оценки для компаний стали слишком дорогими и малоэффективными. Именно в той непростой экономической ситуации мы предложили клиентам инновационный сервис – оценку персонала при помощи настольных деловых игр. Недавно мы провели исследование на тему, как устроен рынок деловых игр в России и в мире, и выяснили, что почти ни одна компания ни в нашей стране, ни за ее пределами оценочные настольные игры не разрабатывает и не проводит».
Formatta
FORMATTA помогла сформировать кадровый резерв для ОАО «Холдинг МРСК»
Компания FORMATTA провела масштабный проект «Молодая опора Холдинга МРСК», целью которого было формирование кадрового резерва компании. Данная задача невероятно актуальна для одного из крупнейших холдингов, функционирующих в секторе электроэнергетики Российской Федерации. Филиальная сеть Холдинга МРСК насчитывает более 100 филиалов на территории 69 субъектов Российской Федерации. Чтобы отобрать 130 финалистов, специалистам компании FORMATTA предстояло оценить несколько сотен человек со всей России. Оценка была проведена менее чем за две недели с помощью инструментов дистанционной оценки Saville Consulting - партнера компании FORMATTA. Это первый опыт столь масштабного применения данных инструментов в России в такие сжатые сроки и мы рады, что наша единая русско-английская команда отработала слаженно и надежно.
Formatta
Стоит ли играть с персоналом
Специалисты по персоналу за последнее десятилетие перепробовали немало изощренных методов оценки. Сегодня они все чаще вовлекают сотрудников в игры. Но подобные методы эффективны только на первых порах, предупреждают эксперты: потом хитрый персонал усваивает правила игры и мимикрирует. Провести рабочий день за игровым столом, бросая кости, двигая фигуры, карточки и распределяя игральные фишки, не отказались бы многие менеджеры. Играючи выделить бюджет, «купить» талантливого менеджера у конкурента, провести десяток многомиллионных сделок, а в случае провала отделаться лишь ухмылками коллег - приятно. Особенно вместо ежедневной рутины в офисе. Именно такие игры, моделирующие реальную деятельность компаний, консультанты все чаще предлагают для оценки персонала. В течение нескольких часов корреспондент «Ведомостей» вместе с HR-специалистами двух десятков крупных российских компаний провел за игровым столом бизнес-симуляции HR ZooM, спроектированной консалтинговой компанией Formatta.
Иванов Роман
Рост или стагнация?
Что происходит с российской энергетикой? Рост тарифов и, как следствие, всеобщая обеспокоенность, ухудшение платежного баланса и многочисленные судебные иски стали теперь обычным явлением. Иллюзий на счет того, что для ныне действующих бизнес-процессов все решится быстро и безболезненно, никто не строит. Однако надо понимать: сегодня, чтобы выжить, необходимы внутренние источники роста, увеличение доверия между поставщиками и потребителями, иначе банкротства не избежать. Мы проанализировали итоги работы одной энергетической компании за 2010 г. и выявили ряд проблемных зон, которые не только негативно повлияли на ее финансовый результат в прошлом году, но и вынуждают бизнес уже в обозримом будущем встать на рельсы стагнации. Ситуация неутешительна: за год выросло количество проблем, связанных с неурегулированным объемом продаж электроэнергии. Чаще всего такиепроблемы возникали при определении полезного отпуска и объема потерь с сетевыми компаниями. Между тем, причины не новы – некачественная система коммерческого учета в регионе, хищение электроэнергии, спорные акты о неучтенном потреблении...
Formatta
Мозговая контратака
Бизнес еще ведет войну за таланты на рынке труда, хотя HR-консультанты считают, что эта война работодателями уже проиграна. Компании понимают, что талантливых сотрудников на всех не хватает, а значит, надо беречь тех, кто есть, и выращивать своих, новых. При этом бизнесу нужны эффективные, гибкие и недорогие решения в сфере HR. Специалистов мало, а в перспективе их станет еще меньше. С этим, похоже, кадровый рынок вынужден мириться уже сейчас. И не только в России. Главным лейтмотивом крупнейших HR-конференций становятся совершенно безрадостные цифры статистики, которые демонстрируют, что в ближайшие несколько лет и Россию, и целый ряд других стран ждет демографический провал. Например, по оценкам Всемирного банка, количество работоспособных граждан в России к 2025 году сократится на 11 млн человек. Квалифицированных кадров не хватает везде. Хотя есть и явные перекосы. Количество выпускников вузов технических специальностей падает, и здесь не ожидается никакого улучшения, говорят специалисты в HR. «Дефицит есть и будет»,- уверен гендиректор консалтинговой компании FORMATTA Николай Долгов, который приводит такие цифры: на 100 выпускников - технарей в России приходится 300 экономистов.
Formatta
Система подбора и расстановки персонала. Вызовы новой экономики
Презентация выступления на выставке "HR&Tranings Expo", Москва, 21-22 сентября 2011
Formatta
Новый Ассесмент-центр
Ассесмент-центр - один из наиболее известных методов оценки персонала, берущий свое начало еще со времен Первой мировой войны. С тех пор прошло практически столетие, метод сумел зарекомендовать себя во всем мире, в том числе и в России. Однако в нашей стране на протяжении долгого времени устоявшаяся методика не менялась, тогда как требования бизнеса к оценке существенно выросли.
Быстрее, эффективнее точнее - вот ритм, присущий современному бизнесу. Менеджеры хотят понимать, как использовать результаты оценки: что делать с сотрудниками/командами, как ими управлять, как их развивать, чтобы в результате получить ощутимый бизнес-эффект. Фокус - работать не узко на hr, а на бизнес, становится все ощутимее.
Понимание этих тенденций, обратная связь от клиентов подтолкнули компанию FORMATTA взглянуть на этот инструмент оценки по-новому. В итоге, получился Новый Ассесмент-центр.
Formatta
NPS (Net Performance Score)
С 2003 года метод NPS (Net Promoter Score — индекс лояльности) известен как инструмент количественной оценки удовлетворенности клиентов услугами компании. По аналогии с классическим NPS, который применяется, например, для оценки качества работы автосервиса,
мы разработали инструмент оценки удовлетворенности внутренних клиентов.
Внутренний NPS (Net Performance Score) — инструмент оценки удовлетворенности внутренних клиентов работой сервисного подразделения.
Copyright 2009-2012 FORMATTA
При републикации материалов сайта
ссылка на FORMATTA.ru обязательна
ссылка на FORMATTA.ru обязательна