Станислав Павлов
Партнёр
Руководит комплексными HR-проектами, в частности, по оценке персонала — знает, как объединить разные подходы, инструменты и спланировать проект, даже если его траектория изначально неочевидна. Помогает пересмотреть, оптимизировать и автоматизировать HR-процессы.
Берусь только за те проекты, которые приносят конкретную пользу — бизнесу и самим сотрудникам. Для меня главное, чтобы выводы и рекомендации по результатам проекта основывались на цифрах и объективных данных: аналитике, а не впечатлениях и домыслах. Поэтому везде, где это возможно, я опираюсь на научный подход или статистическую методологию. Показать на цифрах и обосновать выводы конкретными данными — это то, от чего я получаю наибольшее удовольствие в консалтинговых проектах.
