Организационный дизайн
Чтобы компания решала стоящие перед ней задачи, её бизнес-процессы должны быть организованы оптимально: внутреннее устройство организации должно помогать в достижении целей, а не мешать в этом.
Проекты по организационному дизайну определяют оптимальное устройство компании: эффективную оргструктуру и выстроенные бизнес-процессы, чёткое деление полномочий и ответственности.
В таких проектах мы сталкиваемся не просто с необходимостью прописать структуру или отдельные процессы: чаще всего это проекты про конкретных людей, сферы влияния и отношения внутри компании.
Именно поэтому они редко бывают шаблонными: у заказчика есть представление о проблеме, которую нужно решить, но часто нет понимания подхода, контура и потенциальных трудностей проекта.
Мы подбираем решение для каждой компании на основе её стратегических ориентиров и аналитических инструментов с учётом истории развития компании — это помогает устранять не только проблемы, но и причины их появления.
«Причёсываем» оргструктуру», проектируем HR-бизнес-процессы и разрабатываем системы KPI.