Организационный дизайн

Чтобы компания решала стоящие перед ней задачи, её бизнес-процессы должны быть организованы оптимально: внутреннее устройство организации должно помогать в достижении целей, а не мешать в этом.

Проекты по организационному дизайну определяют оптимальное устройство компании: эффективную оргструктуру и выстроенные бизнес-процессы, чёткое деление полномочий и ответственности.

В таких проектах мы сталкиваемся не просто с необходимостью прописать структуру или отдельные процессы: чаще всего это проекты про конкретных людей, сферы влияния и отношения внутри компании.

Именно поэтому они редко бывают шаблонными: у заказчика есть представление о проблеме, которую нужно решить, но часто нет понимания подхода, контура и потенциальных трудностей проекта.

Мы подбираем решение для каждой компании на основе её стратегических ориентиров и аналитических инструментов с учётом истории развития компании — это помогает устранять не только проблемы, но и причины их появления.

«Причёсываем» оргструктуру», проектируем HR-бизнес-процессы и разрабатываем системы KPI.

Татьяна Юркевич

Директор по персоналу ООО «Лента»

Formatta предложила реалистичные решения по оптимизации бизнес-процессов, перераспределению ответственности, настройке системы KPI и IT-инфраструктуры. Это помогло повысить операционную эффективность направления "Свежие овощи и фрукты".