Экспертами доказано, что человек может полностью сосредоточиться на чем-то одном всего на 10-15 минут – дальше он только создает иллюзию присутствия, думая на самом деле о другом. Игровой формат в отличие от тренингов удерживает внимание сотрудников в течение всего процесса – за счет смены активности и ролей. Таким образом, навыки отрабатываются неосознанно. Николай Долгов, генеральный директор консалтинговой компании FORMATTA, рассказывает : «Наша компания разрабатывает и проводит деловые игры, которые могут быть использованы как инструмент оценки персонала, развития сотрудников, проектирования и внедрения организационных изменений. Потребность в новом HR-инструменте возникла в период кризиса, когда традиционные способы оценки для компаний стали слишком дорогими и малоэффективными. Именно в той непростой экономической ситуации мы предложили клиентам инновационный сервис – оценку персонала при помощи настольных деловых игр. Недавно мы провели исследование на тему, как устроен рынок деловых игр в России и в мире, и выяснили, что почти ни одна компания ни в нашей стране, ни за ее пределами оценочные настольные игры не разрабатывает и не проводит». Подробнее →
