Приглашаем на тренинг «Интервью по компетенциям»

Пройдите обучение, чтобы точно определять сильные и слабые стороны в развитии компетенций кандидатов и сотрудников

Для объективной оценки сотрудника недостаточно определить уровень знаний, опыта и профессиональных навыков сотрудника

Картина будет неполной без оценки soft skills (личностно-деловых качеств, или управленческих компетенций)
Освойте метод оценки soft-компетенций с помощью надёжного и доступного инструмента «Интервью по компетенциям», чтобы делать глубинный анализ навыкового багажа кандидата или сотрудника и точные прогнозы успешности на позиции
Содержание тренинга
  • Основы компетентностного подхода
    Понятие «компетенция»
    Модели компетенций
    Методы оценки компетенций
    01
  • Подготовка к интервью
    Калибровочная сессия
    Профилирование вакансии или должности
    Выбор компетенций для оценки методом CBI
    Подготовка гайда и оценочных форм для проведения интервью
    02
  • Проведение интервью
    Структура интервью
    Технология STAR:
    ситуация — цель — действие — результат
    Ведение записей: наблюдение и описание
    03
  • Работа с результатами
    Классификация и оценка наблюдений
    Выводы по результатам оценки
    Обратная связь
    04
  • А также:
    Типичные ошибки и советы о том, как их избежать
    Сложные участники: как с ними работать
    Лайфхаки: от новичка к опытному интервьюеру
    05
Метод «Интервью по компетенциям» используют
Продвинутые рекрутеры

чтобы формировать чёткий профиль позиции и отбирать лучших по соответствию профилю

HR-менеджеры

чтобы повышать эффективность компании и планировать продвижение талантов

Hiring-менеджеры

чтобы формировать
сильные команды
Курс проведёт

Наталья Мокринская
Эксперт по оценке и развитию персонала
8 лет работы в HR inhouse и более 2 лет в консалтинге. За более чем десятилетний опыт в оценке провела более 200 интервью по компетенциям в рамках внутренней оценки и консалтинговых проектах в таких индустриях, как IT, реклама, фармацевтика, связь, FMCG, промышленность, перевозки и др. Эксперт в выстраивании архитектуры оценки при найме, в целях продвижения и развития, в качестве этапа на лидерских программах
Formatta — HR-консалтинговая компания, специализируемся на оценке персонала, развитии сотрудников, команд и организаций
  • С 2008 года передаём
    технологию оценки
  • Сертифицировали на проведение ассесмент-центров более 1200 человек
  • Обучаем не только HR, но и руководителей: курс адаптирован для менеджеров от бизнеса
Мы всегда открыты для общения
+7 495 540-5876

info@formatta.ru

Сайт Formatta.ru использует файлы cookies и собирает пользовательские данные.

В целях обеспечения Вашего взаимодействия с сайтом, сбора статистики и проведения ретаргетинга. Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на обработку указанных данных. Узнать подробнее →

Позвонить
X
Позвонить нам
+7 495 540-5876