Пройдите обучение, чтобы точнее определять сильные стороны и зоны развития компетенций кандидатов и сотрудников.
Формат и условия
Для физических и юридических лиц
Без оценки личностно-деловых качеств и управленческих компетенций картина будет неполной. Профессионального опыта человека может быть недостаточно, чтобы сделать вывод о его готовности к конкретной роли.
Интервью по компетенциям строится на конкретных примерах из опыта кандидата или сотрудника. Интервьюер выясняет, в какой ситуации действовал человек, какие решения принимал и к какому результату пришёл. Эти наблюдения становятся основой для оценки компетенций.
Чтобы формировать чёткий профиль позиции и отбирать кандидатов по соответствию этому профилю.
Чтобы использовать результаты оценки для развития сотрудников и планирования карьерного продвижения.
Чтобы оценивать кандидатов по единой технологии и формировать сильные команды.
Formatta — HR-консалтинговая компания. Специализируемся на оценке персонала, развитии сотрудников, команд и организаций.
С этого года передаём технологию оценки.
Человек сертифицированы на проведение ассессмент-центров.
Обучаем HR-специалистов и руководителей: курс адаптирован для менеджеров со стороны бизнеса.
Запишитесь на обучение. Если остались вопросы по программе или формату участия, свяжитесь с нами.
Записаться на тренинг ↗
