Разработка упражнений для центров оценки
Ассесмент-центр — метод «множественной» оценки поведения сотрудников: участники выполняют оценочные упражнения, команда асессоров наблюдает и оценивает их.
Упражнения измеряют уровень навыков, важных для эффективности участника на выбранной должности. Мы советуем измерять их минимум двумя типами упражнений: аналитическими и ролевыми кейсами.
Аналитические кейсы включают презентацию, индивидуальное деловое упражнение и поиск фактов.
К ролевым кейсам относят игру с коллегой, клиентом или подчинённым. А также групповые дискуссии по ролям.
На основе кейсов мы проводим все ассесменты: передаём готовые упражнения, дорабатываем и кастомизируем их под ваш бизнес, а также разработаем с нуля под задачи каждого клиента.
Передача готовых упражнений
Передаём упражнения и разрабатываем оценочные формы по вашей модели компетенций.
Время: неделя
Плюсы
Быстро и недорого
Минусы
Кейсы не отражают специфику вашего бизнеса, что может вызывать сопротивление у участников оценки
Доработка и кастомизация упражнений
Адаптируем упражнения из нашей библиотеки под ваши цели: уточняем задачи для участника, добавляем данные или проблемы, приближаем тематику к особенностям вашего бизнеса. Разрабатываем оценочные формы по вашей модели компетенций.
Время: от двух до четырёх недель
Плюсы
Упражнения отражают специфику вашего бизнеса
Минусы
Требует бóльших инвестиций времени и денег, чем покупка готовых кейсов — при этом вы получаете результат сопоставимого уровня качества
Разработка с нуля
Проводим серию интервью и фокус-групп с внутренними экспертами для исследования специфики отрасли, бизнеса и профиля должностей. На базе этой информации мы создаём уникальные кейсы, максимально отражающие особенности вашей компании.
Время: от одного до трёх месяцев
Плюсы
Комплект уникальных упражнений, максимально приближенных к реалиям вашего бизнеса и компании и отражающих современные тренды
Минусы
Уникальные упражнения дороже и разрабатывать их дольше — для этого нужны внутренние эксперты, их время и заинтересованность