Оценка персонала

Оценка персонала — практика в основе ключевых HR-процессов и способ выстраивания системной работы управления талантами, повышения эффективности команды и достижения бизнес-целей.

Наши решения и услуги

Оценка сотрудников показывает их ключевые сильные стороны и зоны роста и тем самым помогает повысить эффективность персонала — с опорой на данные об их потенциале, уровне развития компетенций и профессиональных навыков. Это становится основой роста всей организации.

Ассессмент-центр

Глубинная оценка сильных сторон, зон роста и ограничений для принятия решений, где стоимость ошибки критична.

Подробнее

Оценка руководителей
и топ-менеджеров

Оценка лидерских компетенций, менеджерского стиля и деструкторов, показываем соотношение масштаба управленческого кругозора руководителя с вызовами, которые стоят перед компанией.

Подробнее

Кейс-тест SJT

Надёжная, быстрая и масштабируемая онлайн-оценка, основанная на реальных рабочих ситуациях — инструмент подходит для определения уровня развития компетенций сотрудника и соответствия его ценностей принципам компании.

Подробнее

Разработка и передача упражнений
для центров оценки

Подберём готовые кейсы из библиотеки Formatta или разработаем индивидуальные для вашей организации.

Подробнее

Инструменты онлайн-оценки

Точно измеряйте вероятность проявления ключевых компетенций у кандидатов и сотрудников, чтобы принимать объективные кадровые решения.

Подробнее

Тест способностей FORtitude

Точная оценка когнитивных способностей с рекомендациями для руководителя по работе с человеком, полезен для подбора на те роли, где важно выявить не только опыт, но и способности к обучению и освоению нового.

Подробнее

Game Assessment

Метод, сочетающий элементы психометрики и игры, — для быстрой и массовой оценки команды.

Подробнее

Исследование вовлечённости

Показываем, что именно влияет на вовлечённость сотрудников в вашей компании, чтобы вы сосредоточили усилия на том, что, принесёт максимальный эффект.

Подробнее

Обучение наблюдателей центров оценки

Станьте сертифицированным экспертом по оценке персонала, чтобы в условиях динамичного рынка помогать бизнесу эффективнее управлять командами благодаря пониманию сильных сторон и точек роста сотрудников.

Подробнее

Подход Formatta к оценке персонала

Цель оценки персонала — помогать компаниям создавать условия для выгодного сотрудничества с собственными работниками. Мы используем разные методики, чтобы определить потенциал сотрудников, уровень их личностно-деловых и профессиональных навыков.

Благодаря этим данным компании могут реорганизовать рабочий процесс так, чтобы повысить эффективность команды и создать для каждого сотрудника условия для развития.

Оценку-скрининг опросниками и тестами проводим, чтобы определить, к каким задачам человек предрасположен, в каких условиях он работает наиболее продуктивно, какой уровень ответственности готов взять на себя.

Ассессмент позволяет комплексно определить уровень навыков сотрудника, которые он уже сейчас демонстрирует в работе. Результаты ассессмента можно использовать для разработки индивидуального плана развития сотрудника в компании.

Какие задачи решает оценка персонала

Повышение эффективности рекрутинга

Инструменты оценки персонала выявляют сильные стороны и точки роста команды. Это позволяет составить представление об идеальном кандидате на вакансию с учётом компетенций и ценностей. Комплексный профиль кандидата помогает рекрутерам сравнивать кандидатов по объективным критериям и быстрее принимать решения.

Принятие кадровых решений

Оценка персонала позволяет сформировать понимание потенциала, компетентностного профиля и источников мотивации сотрудников — это ключ к грамотному управлению командой. С опорой на эту информацию руководителям проще принимать решения о кадровых перестановках, организации обучения, планировать развитие.

Планирование обучения и развития

Вложения в обучение сотрудников должны окупаться повышением уровня навыков и качества работы. С помощью оценки персонала можно определить пробелы в компетенциях и знаниях команды, чтобы подобрать действительно актуальные курсы и тренинги.

Удержание ценных работников

Инструменты оценки персонала дают возможность исследовать факторы мотивации и особенности подходящей среды и стиля работы и таким образом — определить максимально подходящие рабочие условия для каждого сотрудника. Это повышает лояльность ключевых сотрудников и создаёт комфортную обстановку в коллективе.

Создание кадрового резерва

Данные оценки персонала позволяют определить наиболее перспективных сотрудников для роста в компании, продвижения на более высокие должности. Благодаря этому можно создать надёжный пул резервистов на управленческие позиции и индивидуальные карьерные планы.

Управление трансформацией

Сложные периоды часто требуют быстрой перестановки кадров, выявления лидеров, которые смогут адаптироваться к новым условиям и вызовам. Оценка персонала позволяет определить, кто из менеджмента способен стать лидером изменений и привести бизнес к целевой точке.

Наши преимущества

Собственная платформа для оценки персонала
Удобный интерфейс позволяет легко адаптировать инструменты оценки под ваши задачи и потребности, при этом мы строго соблюдаем требования 152 Федерального закона «О персональных данных».
Понятные отчёты, ориентированные на бизнес
Предоставляем подробные, но ёмкие отчёты по результатам оценки с наглядными графиками, даём рекомендации по развитию сотрудника и команды. Все данные — на одной странице. Также составляем подробные индивидуальные и консолидированные групповые отчёты.
Чёткая методология
Опираемся на британский и российский стандарты оценки и тестирования персонала и формулируем бизнес-ориентированные выводы, которые легко брать в работу.
Библиотека упражнений
Предлагаем готовые кейсы для ассессмент-центра или разрабатываем кастомные под задачу и компанию. В нашем портфолио — более 50 упражнений под разные отрасли бизнеса и уровни должности.
Коммуникация с участниками
Центр оценки — часто стрессовая ситуация для участников. Мы помогаем снять напряжение и недоверие: подробно объясняем цели оценки, рассказываем, как она будет организована и что будет происходить после. Такой подход помогает участникам лучше понять, зачем проводится оценка, как к ней подготовиться и чего ожидать от результатов.
Участие руководителей в оценке
Мы убеждены: оценка персонала приносит наибольшую пользу, когда её инициируют бизнес-лидеры, а не только HR-функция. Для руководителей мы разработали три сценария участия в процессе оценки.
Команда опытных экспертов
С 2008 года специалисты Formatta разработали более 100 решений для оценки компетенций, потенциала и мотивации сотрудников — исполнителей и менеджеров.

Наши опросники, тесты и ассессменты прошли более 30 000 сотрудников международных и российских компаний разных отраслей. Также создаём кастомные инструменты оценки, исключительно для внутреннего использования в компаниях клиентов.

Команда оценки

Алёна Мачулина
Руководитель направления оценки персонала в Formatta
Эксперт в оценке и развитии руководителей, в HR более 19 лет, из них 17 — в оценке. Большой опыт разработки инструментов оценки и сертификации асессоров.

Гайд для HR и руководителей

Обзор инструментов оценки персонала для решения разных HR-задач

Оценка — лучшая инвестиция в повышение эффективности вашей команды

Скачать гайд

Примеры реализованных проектов

Как компания усилила внутреннюю команду лидеров через оценку кандидатов

Крупный международный банк.

Подробнее

Как выиграть конкуренцию за таланты за счёт программ развития

IT-платформа для коммерции в России, в штате больше 11 тысяч сотрудников.

Подробнее

Как структурировать продажи с помощью комплексной оценки на 270 сотрудников

Высокотехнологичная компания, которая оказывает услуги в сфере грузовой логистики.

Подробнее

Как выстроить систему развития ключевой роли — главного инженера проекта — через оценку и ИПР в IT компании

Одно из подразделений АО «Инфосистемы Джет» — Центр информационной безопасности.

Подробнее

Как повысить эффективность сейлз-функции за счёт оценки

Международная медико-фармацевтическая компания, которая представлена более чем в 100 странах мира, в штате — более 8 000 сотрудников.

подробнее

Как провести валидную оценку, обеспечив вовлечённость участников и практическую пользу для бизнеса

Кейс международной фармацевтической компании

Подробнее

Нашими решениями пользуются компании

Оставьте заявку

Мы поможем подобрать оптимальный сценарий оценки персонала, проконсультируем по инструментам и рассчитаем их стоимость.

+7−495−540−58−76
info@formatta.ru

*Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашейполитикой обработки персональных данных

Оценка персонала

Наши решения и услуги

Подход Formatta к оценке персонала

Какие задачи решает оценка персонала

Повышение эффективности рекрутинга

Принятие кадровых решений

Планирование обучения и развития

Удержание ценных работников

Создание кадрового резерва

Управление трансформацией

Наши преимущества

Собственная платформа для оценки персонала

Понятные отчёты, ориентированные на бизнес

Чёткая методология

Библиотека упражнений

Коммуникация с участниками

Участие руководителей в оценке

Команда опытных экспертов

Команда оценки

Обзор инструментов оценки персонала для решения разных HR-задач

Примеры реализованных проектов

Как компания усилила внутреннюю команду лидеров через оценку кандидатов

Как выиграть конкуренцию за таланты за счёт программ развития

Как структурировать продажи с помощью комплексной оценки на 270 сотрудников

Как выстроить систему развития ключевой роли — главного инженера проекта — через оценку и ИПР в IT компании

Как повысить эффективность сейлз-функции за счёт оценки

Как провести валидную оценку, обеспечив вовлечённость участников и практическую пользу для бизнеса

Нашими решениями пользуются компании