Развиваем потенциал людей и организаций
Оцениваем персонал, развиваем сотрудников, команды и организации, разрабатываем модели компетенций
Наш стиль работы — это скорость, технологичность и консалтинг на этапе продажи.
17
лет консультируем клиентов по вопросам управления персоналом
1700+
проектов для госкорпораций, частных компаний и стартапов
240
клиентов из металлургической, телекоммуникационной, нефтегазовой,
энергетической, фармацевтической, FMCG-отрасли, финансового
и банковского сектора
30000+
менеджеров оценили
600+
профилей компетенций разработали
1200+
внутренних асессоров прошли наши сертификационные курсы по технологии
проведения ассесмент-центров
Интересное в блоге
Кейсы
Апдейт системы управления талантами для «Бургер Кинг»
Модель профессиональных компетенций продуктовых лидеров производственной компании
Как диагностика управленческих компетенций стала точкой пересборки лидерства и командной работы банка
Как системная оценка помогает принимать кадровые решения и развивать команды
Оценка лидерского потенциала медицинских представителей фармкомпании для отбора преемников на управленческие роли
Кейс-стади для фармкомпании: развитие аналитического мышления и управленческих навыков команд через практический тренинг
Единая модель корпоративных и лидерских компетенций: как «Уралхим» выстроил процесс оценки и обучения на основе компетентностного подхода
Оптимизация работы с ключевыми клиентами в металлургической компании: выстраивание функции Key Account Managers
Повышение операционной эффективности через актуализацию и оценку компетенций в металлургической компании
Масштабирование оценки без перегрузки HR: кейс-тест для настройки персонализированных программ обучения
Оптимизация системы оплаты труда для достижения стратегических целей в крупном федеральном предприятии
Автоматизация системы ежегодной оценки персонала: новый подход к развитию культуры диалога
Проектирование системы Performance Management для крупной розничной сети электроники
Единые стандарты для тысяч сотрудников: трансформация системы управления талантами
Чему учить в цифре: как FMCG-компания расставила акценты в цифровой трансформации через модель цифровой грамотности
Оценка 300 сотрудников дирекции по ремонтам ЕВРАЗа за 2 месяца
Оценка управленческих компетенций территориальных директоров после обучения
Как FORecast помогает выстраивать системное развитие руководителей IT-компании
Обновление корпоративных ценностей: крупный белорусский банк
Обновление корпоративных ценностей: как IT-компания превратила их в инструмент управления и роста
Как мы помогли IT-компании превратить психометрику в инструмент развития команды
Профиль современного лидера: как мы оценили руководителей коммерческого блока крупного ритейлера
Стандартизация требований к лидерам для глобального производителя удобрений
Актуализация модели компетенций для розничной сети: как создать эффективную систему требований для всех уровней управления
Системное управление талантами: создание модели лидерских компетенций для горнодобывающей компании
Сеть быстрого питания: оценка сотрудников на успешность освоения новых задач и ролей
Регулярная оценка и развитие управленцев в международной фармацевтической компании
Game assessment как инструмент развития будущих лидеров с валидными результатами
Как распределить ресурсы и повысить эффективность работы департамента с помощью оценки компетенций
Ритейл-сеть: масштабируемая система оценки руководителей на 5000 человек
Как компания усилила команду лидеров через оценку кандидатов
Сильные лидеры — изнутри: подготовка главных инженеров проекта через оценку и ИПР в компании «Инфосистемы Джет»
Как Авито выигрывает конкуренцию за IT-таланты за счёт программ развития
Модель компетенций как основа HR-системы: опыт ГК «Содружество»
Как систематизировать управление талантами с помощью карьерных треков
Как экосистема МТС разработала гибридную модель компетенций для сотрудников
Как IT-компания увеличила процент внутренних переходов
Как производитель продуктов питания повысил эффективность сервисной функции
Оценка топ-команды сельскохозяйственного холдинга
Оптимизация оргструктуры при масштабировании компании
Разработка модели ценностей, компетенций и инструментов оценки для технологической компании
Ассессмент-центр для сотрудников фармацевтической компании
Кейс-тест для самодиагностики и выбора областей развития: кейс топ-3 IT-компаний в России
Модель ценностей для СберЗдоровья
Комплексная оценка 270 сотрудников ПГК
Диагностика корпоративной культуры
девелоперской компании
Разработка системы оценки для компании «Свеза»
Оптимизация структуры для финблока девелоперской компании
Трансформация культуры после M&A
Психометрическая оценка 200 руководителей строительной компании
Разработка оргструктуры для девелоперской компании
Наши клиенты
