Оргдизайн для девелопера элитной недвижимости
Развиваем потенциал людей и организаций
Оцениваем персонал, развиваем сотрудников, команды и организации, разрабатываем модели компетенций
Наш стиль работы — это скорость, технологичность и консалтинг на этапе продажи.
13
лет консультируем клиентов в России и СНГ
1500+
проектов для госкорпораций, частных компаний и стартапов
200
клиентов из металлургической, телекоммуникационной, нефтегазовой,
энергетической, фармацевтической, FMCG-отрасли, финансового
и банковского сектора
30000+
менеджеров оценили
500+
профилей компетенций разработали
16000+
человек пользуются внедрённым нами решением SAP SuccessFactors
Кейсы
Оценка 200 менеджеров проектной компании опросником Work Strengths
Сопровождение трансформации культуры для западной компании
Автоматизация системы KPI на базе SAP SuccessFactors для Группы ЧТПЗ
Профилирование и оценка по модели Wave для СПАО «Ингосстрах»
Повышение эффективности финансового блока девелоперской компании
Система оценки для функции продаж
и маркетинга компании «Свеза»
и маркетинга компании «Свеза»
Аудит корпоративных ценностей
для девелоперской компании
для девелоперской компании
Комплексная оценка сотрудников ПГК
Наши клиенты
Автоматизировали систему ежегодной оценки персонала
Оценили специалистов, участников программы Top Talents, директоров по работе
с ключевыми клиентами, топ-менеджеров; сертифицировали
внутренних наблюдателей ассесмент-центров
Разработали модель профессиональных компетенций, тесты способностей и профессиональные тесты
Разработали рекомендации по повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов и функций
Разработали систему ежегодной автоматизированной оценки
Провели индивидуальные и групповые ассесмент-центры для уровней N-2
и N-3; разработали EVP для различных категорий персонала
Разработали систему KPI и внедрили SAP SuccessFactors для Группы ЧТПЗ
Спрофилировали ключевые должности при помощи библиотеки Wave и передали технологию
разработки профиля компетенций
Сертифицировали сотрудников на проведение Центров оценки и развития; провели Центры
оценки и развития, кастомизировали упражнения для Центра оценки и развития
Разработали и кастомизировали упражнения для ассесмент-центра; детализировали модель
soft-компетенций; оценили персонал личностными опросниками
Разработали модель профессиональных компетенций для сотрудников офисов продаж
Провели тренинг «Интервью по компетенциям» для рекрутёров
Разработали оргструктуру
Предоставили дистанционные инструменты оценки; оценили топ-команду; провели стратегическую сессию
Разработали методологию проекта трансформации производственной культуры и образа
мышления сотрудников Кировского завода и сопровождали изменения
Оценили и составили ИПР для 150 сотрудников
В разные годы проводили оценку сотрудников розничного блока и партнерского канала
