Профиль должности — важный инструмент для HR-специалистов и руководителей, позволяющий эффективно управлять персоналом, привлекать и развивать сотрудников.

Профиль должности — это описание основных обязанностей, компетенций, навыков и квалификации, необходимых для выполнения конкретной должности в организации. Он может включать информацию об образовании, опыте работы, взаимодействии с другими сотрудниками и т. д.

Чаще всего профиль должности подразумевает перечень необходимых на позиции компетенций и формируется на базе действующей в компании модели компетенций.

Профиль должности играет важную роль в следующих процессах:

1. Рекрутинг: профиль должности помогает HR-специалистам привлечь подходящих кандидатов на вакансию. Он структурирует представление о требованиях к кандидатам и помогает согласовать видение должности разных стейкхолдеров. Это позволяет сузить круг поиска и привлечь кандидатов с соответствующими навыками и опытом.

2. Оценка существующих сотрудников: профиль должности служит основой для оценки персонала. Руководители могут использовать его для оценки того, насколько сотрудник соответствует требованиям и какие области требуют дополнительного развития.

3. Разработка планов развития: на основе профиля должности HR-специалисты и руководители могут разработать индивидуальные планы развития для сотрудников. Профиль помогает определить конкретные навыки и компетенции, которые необходимо развить, чтобы сотрудник мог эффективно выполнять свои обязанности.

С этапами разработки профиля должности можно познакомиться в статье Станислава Павлова.

Сеанс профилирования позиции руководителя провели в прямом эфире Анна Теклина и Станислав Павлов — смотрите на YouTube.

Как проверить профиль должности на полноту и соответствие бизнес-задачам — описал Станислав Павлов.

Как профилирование должности облегчает процесс найма — читайте в статье Тамары Суминой.