Выявим точки роста и поможем построить систему развития талантов, которая будет работать на цели бизнеса
Когда нужен T&D-аудит
T&D-команда делает многое — но достаточно ли этого, чтобы влиять на бизнес? Даже при высокой активности и вовлечённости HR-команды эффект от обучения и развития может быть ниже ожидаемого:
Бюджеты и усилия без видимых результатов
Значительные бюджеты и усилия не приводят к заметным изменениям в поведении сотрудников и результатах
Разрозненные процессы обучения, оценки и развития
Обучение, оценка и развитие работают как отдельные процессы, а не как единая система
Отсутствие связи между T&D и бизнес-целями
Стейкхолдеры не чувствуют отдачи — сложно показать вклад T&D в достижение бизнес-целей
Чтобы изменить ситуацию, важно разобраться, что именно мешает T&D влиять на результат — и где сосредоточить усилия. В этом помогает аудит T&D-функции.
Аудит — это важный этап выявления корневых причин неэффективности и начальная точка для настройки эффективной системы управления талантами
Повышение эффективности сотрудников
Поможет выявить пробелы в компетенциях и позволит оптимизировать обучающие программы, фокусируясь на ключевых навыках для повышения продуктивности.
Обеспечение кадровой безопасности
Поможет создать актуальную матрицу требований к ключевым позициям, что гарантирует наличие нужных навыков и позволяет оперативно решать кадровые риски.
Выявление талантов (HiPo/HiPro)
Поможет оценить механизмы выявления высокоэффективных сотрудников, чтобы выстроить процесс, позволяющий определять таланты для развития и роста.
Повышение вовлечённости сотрудников
Поможет проанализировать программы развития и их соответствие ожиданиям сотрудников.
Удержание сотрудников
Поможет выявить слабые места в карьерных треках и процессах обучения.
Аудит — быстрый и точный анализ ключевых элементов системы управления талантами
Аудит не занимает много времени за счет выстроенной методологии, включающей короткие опросы и интервью. В среднем занимает около 4−6 недель
Определяем контур проекта
Проводим опрос сотрудников
Анализируем T&D документацию и данные по сотрудникам
Формируем гипотезы для дальнейшей проверки
Проводим уточняющие интервью/фокус-группы
Формируем отчёт с выводами и рекомендациями
Определяем со стейкхолдерами дорожную карту изменений
Что вы получите в результате проекта
Чёткое понимание, что мешает эффективной работе T&D
Увидите, какие элементы системы работают неэффективно, где есть противоречия между целями и действиями, и почему усилия не дают ожидаемого результата
Практичные и применимые рекомендации
Получите чёткое понимание: что изменить, какие инструменты доработать или заменить, какие шаги приоритетны, а с чем можно повременить
Оптимизацию бюджета и ресурсов
Покажем, какие активности не дают отдачи и где можно перераспределить ресурсы без потери качества и эффективности
Обоснования для внутренних стейкхолдеров
Подробный отчёт с цифрами, визуализацией и обратной связью от сотрудников поможет вам обоснованно инициировать изменения и заручиться поддержкой бизнеса
Сайт Formatta.ru использует файлы cookies и собирает пользовательские данные.
В целях обеспечения Вашего взаимодействия с сайтом,
сбора статистики и проведения ретаргетинга.
Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на обработку указанных данных.
Узнать подробнее →
