Performance Management

Осмысленная система оценки, работающая на бизнес-результат

Традиционный годовой процесс оценки эффективности противоречит современной бизнес-реальности

  • 95%
    менеджеров выражают неудовлетворённость системой оценки в своих организациях
  • 14%
    сотрудников согласны с тем, что оценка их работы вдохновляет их на улучшения — большинство не разделяют эту идею
  • 210
    часов руководители в среднем тратят в год на подготовку к ежегодной оценке сотрудников

Эти проблемы приводят к тому, что решения по людям принимаются вразрез с результатами

  • Критерии оценки не всегда прозрачны и понятны
  • Менеджеры не вовлечены в процесс и не опираются на результаты оценки
  • Сам процесс оценки перегружен
  • Связь оценки с бизнес-целями и стратегией компании слабая
Мы помогаем настроить прозрачный процесс Performance Management
Можно выбрать полный комплекс услуг или отдельные блоки работ — в зависимости от задач и приоритетов компании
Цели и критерии результативности
  • Определяем цели, настраиваем систему целеполагания, обучаем руководителей постановке и оценке целей.
  • Определяем, что лежит в основе результативности — выделяем драйверы результата и силу их влияния на результат.
Проектирование процесса, настройка инструментов, обучение
  • Проектируем процедуру Performance Review, подбираем оптимальные инструменты и формат оценки, сопровождаем замер по выбранным критериям — как целям, так и драйверам результата.
  • Проектируем инструменты управления эффективностью, ритм ревью. Обучаем руководителей основам обратной связи, а HR-команду — управлению процессом, метриками и развитием сотрудников для достижения целей
Диагностика настроенной системы Performance Management
Проверяем, что система работает:
  • Проводим диагностику связи между результативностью и замеряемыми критериями.
  • Анализируем процессы и процедуры — выявляем области оптимизации для повышения отдачи и сокращения затрат.

В результате вы получаете

  • Проработанные критерии и метрики эффективности
    Метрики, которые обеспечивают выполнение бизнес-целей и стратегии компании
  • Драйверы эффективности и их влияние
    Узнайте, что именно позволяет достигать целей: компетенции, soft-hard-навыки, ценности
  • Оптимальные инструменты для замера и управления
    Узнайте, как измерять и как влиять в течение года — объективно и без перегруза
Гайд для HR и руководителей
Как проводить регулярные диалоги с сотрудниками
Из него вы узнаете:
Рекомендации, примеры вопросов и структура диалогов о результатах, развитии и карьере.

Скачать гайд
Скачать гайд
Примеры реализованных проектов
Прозрачный инструмент оценки и развития
Подробнее
Настроенный процесс продвижения, развития кадрового резерва, формирование культуры обратной связи
Подробнее
Единая система оплаты труда и KPI, работающих на стратегические цели бизнеса
Подробнее
Нашими решениями пользуются компании
Написать нам

Сайт Formatta.ru использует файлы cookies и собирает пользовательские данные.

В целях обеспечения Вашего взаимодействия с сайтом, сбора статистики и проведения ретаргетинга. Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на обработку указанных данных. Узнать подробнее →

Связаться с нами
X
Связаться с нами
+7 495 540-5876
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp