Онлайн-тренинг «Обратная связь и индивидуальный план развития»

Научитесь превращать разговоры о развитии в действия

Начало года — лучшее время для честных разговоров о развитии

Старт нового года — точка, когда руководителям и HR важен качественный разговор с командой: что получилось, что требует внимания, куда двигаться дальше. Тренинг поможет проводить такие встречи структурированно, экологично и с фокусом на развитии.

Подходит и HR, и руководителям: кто проводит обратную связь, строит ИПР или хочет повысить зрелость диалогов в команде.

Этот курс для вас, если:

Вы хотите усилить команду и стать руководителем, который вкладывается в развитие людей
Вам важно снизить риск управленческих ошибок из-за отсутствия ясных договорённостей с сотрудником о результатах и его развитии
Вы хотите повысить вовлечённость и доверие в команде — за счёт честных и конструктивных разговоров, ясных векторов в развитии

Что вы получите по итогам обучения

Современную методологию развивающей обратной связи
Навык составления работающих ИПР
Технику работы со сложностями в процессе ОС
Сертификат Formatta о прохождении курса

Ближайший поток

28–29 января 2026

онлайн, 10:00–14:00

для физических и юридических лиц

участие на платной основе

Забронировать

Остались вопросы? Наш менеджер Анастасия расскажет про ближайший тренинг подробнее: +79645989479, sevastopoulou.a@formatta.ru

В программе курса

Обратная связь, которая работает
Разберём, как выстроить разговор, который приводит к изменениям:

Как выстраивать структуру обратной связи
Как корректно доносить сложные сообщения, фокусироваться на конкретном поведении и результатах
Как работать с возражениями, снижать напряжение и удерживать доверие
Как фиксировать договорённости и переводить их в план действий
Индивидуальный план развития
Научим создавать планы, которые выполняются и приносят результат:

Как выбирать приоритетные области и формулировать измеримые цели
Структура ИПР: что обязательно должно быть внутри
Типовые ошибки при формировании плана и как их избежать
Как применять правило 70−20−10 в реальных ИПР

Курс проведёт

Алёна Мачулина

Руководитель направления по оценке персонала

В HR более 18 лет, из них 15 — в оценке. Большой опыт разработки инструментов оценки и сертификации асессоров. Запускала оценку с нуля в крупной госкорпорации, возглавляла отдел оценки крупного банка. Оценила более 3000 руководителей

Отзывы о наших курсах по оценке и развитию персонала

Ани Арутюнян

HR-директор IDGroup

«Программа тренинга по методологии оценки компетенций произвела исключительно положительное впечатление и стала значимым вкладом в развитие HR-функции в нашей компании.

Обучение было тщательно структурировано и ориентировано на практическое применение. Методология представлена глубоко и системно, с чётким акцентом на ключевые принципы и инструменты. Все блоки сопровождались примерами и возможностью закрепления материала, что способствовало его качественному усвоению.

Темп обучения и стиль подачи информации были оптимально выстроены. Особенно хочется отметить профессионализм тренеров: высокий уровень экспертности сочетался с внимательным и уважительным отношением к участникам. Атмосфера в группе была комфортной и конструктивной, что позволило активно обмениваться мнениями и работать с максимальной отдачей.

После прохождения программы команда начала применять полученные знания в ежедневной практике, особенно в части наблюдения и анализа поведенческих индикаторов. Это позволило повысить точность оценки компетенций и укрепить подход к управлению талантами.

Благодарим команду Formatta за качественный контент, профессионализм и высокий уровень организации обучения»‎

Папазов Юрий

Спасибо компании Formatta за возможность пройти обучение. Спасибо Алене, Наталье и всем-всем сотрудникам, которые организовывали это мероприятие. Спасибо участникам тренинга за возможность пообщаться и поделиться опытом. Рекомендую это обучение всем специалистам по оценке!

Ани Арутюнян

HR-директор IDGroup

«Программа тренинга по методологии оценки компетенций произвела исключительно положительное впечатление и стала значимым вкладом в развитие HR-функции в нашей компании.

Обучение было тщательно структурировано и ориентировано на практическое применение. Методология представлена глубоко и системно, с чётким акцентом на ключевые принципы и инструменты. Все блоки сопровождались примерами и возможностью закрепления материала, что способствовало его качественному усвоению.

Темп обучения и стиль подачи информации были оптимально выстроены. Особенно хочется отметить профессионализм тренеров: высокий уровень экспертности сочетался с внимательным и уважительным отношением к участникам. Атмосфера в группе была комфортной и конструктивной, что позволило активно обмениваться мнениями и работать с максимальной отдачей.

После прохождения программы команда начала применять полученные знания в ежедневной практике, особенно в части наблюдения и анализа поведенческих индикаторов. Это позволило повысить точность оценки компетенций и укрепить подход к управлению талантами.

Благодарим команду Formatta за качественный контент, профессионализм и высокий уровень организации обучения»‎

Папазов Юрий

Спасибо компании Formatta за возможность пройти обучение. Спасибо Алене, Наталье и всем-всем сотрудникам, которые организовывали это мероприятие. Спасибо участникам тренинга за возможность пообщаться и поделиться опытом. Рекомендую это обучение всем специалистам по оценке!

Аня Чичканова

Менеджер по оценке и развитию персонала

Очень крутой опыт получила на тренинге, именно опыт, а не кучу теории.

Formatta — HR-консалтинговая компания, специализируемся на оценке персонала, развитии сотрудников, команд и организаций

С 2008 года передаём
технологию оценки
30 000+ менеджеров оценили
10 000+
индивидуальных планов развития помогли составить
Обучаем не только HR, но и руководителей: курс адаптирован для менеджеров от бизнеса

Если хотите провести тренинг для своей команды в корпоративном формате, оставьте заявку

+7 495 540-5876

info@formatta.ru

*Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных