Оценка персонала

Оценка персонала — практика в основе ключевых HR-процессов и способ выстраивания системной работы управления талантами, повышения эффективности команды и достижения бизнес-целей.

Наши решения и услуги

Оценка сотрудников показывает их ключевые сильные стороны и зоны роста и тем самым помогает повысить эффективность персонала — с опорой на данные об их потенциале, уровне развития компетенций и профессиональных навыков. Это становится основой роста всей организации.
Глубинная оценка сильных сторон, зон роста и ограничений для принятия решений, где стоимость ошибки критична.
Подробнее
Оценка лидерских компетенций, менеджерского стиля и деструкторов, показываем соотношение масштаба управленческого кругозора руководителя с вызовами, которые стоят перед компанией.
Подробнее
Надёжная, быстрая и масштабируемая онлайн-оценка, основанная на реальных рабочих ситуациях — инструмент подходит для определения уровня развития компетенций сотрудника и соответствия его ценностей принципам компании.
Подробнее
Подберём готовые кейсы из библиотеки Formatta или разработаем индивидуальные для вашей организации.
Подробнее
Точно измеряйте вероятность проявления ключевых компетенций у кандидатов и сотрудников, чтобы принимать объективные кадровые решения.
Подробнее
Точная оценка когнитивных способностей с рекомендациями для руководителя по работе с человеком, полезен для подбора на те роли, где важно выявить не только опыт, но и способности к обучению и освоению нового.
Подробнее
Метод, сочетающий элементы психометрики и игры, — для быстрой и массовой оценки команды.
Подробнее
Показываем, что именно влияет на вовлечённость сотрудников в вашей компании, чтобы вы сосредоточили усилия на том, что, принесёт максимальный эффект.
Подробнее
Станьте сертифицированным экспертом по оценке персонала, чтобы в условиях динамичного рынка помогать бизнесу эффективнее управлять командами благодаря пониманию сильных сторон и точек роста сотрудников.
Подробнее

Подход Formatta к оценке персонала

Цель оценки персонала — помогать компаниям создавать условия для выгодного сотрудничества с собственными работниками. Мы используем разные методики, чтобы определить потенциал сотрудников, уровень их личностно-деловых и профессиональных навыков.

Благодаря этим данным компании могут реорганизовать рабочий процесс так, чтобы повысить эффективность команды и создать для каждого сотрудника условия для развития.

Оценку-скрининг опросниками и тестами проводим, чтобы определить, к каким задачам человек предрасположен, в каких условиях он работает наиболее продуктивно, какой уровень ответственности готов взять на себя.

Ассессмент позволяет комплексно определить уровень навыков сотрудника, которые он уже сейчас демонстрирует в работе. Результаты ассессмента можно использовать для разработки индивидуального плана развития сотрудника в компании.

Какие задачи решает оценка персонала

Повышение эффективности рекрутинга
Инструменты оценки персонала выявляют сильные стороны и точки роста команды. Это позволяет составить представление об идеальном кандидате на вакансию с учётом компетенций и ценностей. Комплексный профиль кандидата помогает рекрутерам сравнивать кандидатов по объективным критериям и быстрее принимать решения.
Принятие кадровых решений
Оценка персонала позволяет сформировать понимание потенциала, компетентностного профиля и источников мотивации сотрудников — это ключ к грамотному управлению командой. С опорой на эту информацию руководителям проще принимать решения о кадровых перестановках, организации обучения, планировать развитие.
Планирование обучения и развития
Вложения в обучение сотрудников должны окупаться повышением уровня навыков и качества работы. С помощью оценки персонала можно определить пробелы в компетенциях и знаниях команды, чтобы подобрать действительно актуальные курсы и тренинги.
Удержание ценных работников
Инструменты оценки персонала дают возможность исследовать факторы мотивации и особенности подходящей среды и стиля работы и таким образом — определить максимально подходящие рабочие условия для каждого сотрудника. Это повышает лояльность ключевых сотрудников и создаёт комфортную обстановку в коллективе.
Создание кадрового резерва
Данные оценки персонала позволяют определить наиболее перспективных сотрудников для роста в компании, продвижения на более высокие должности. Благодаря этому можно создать надёжный пул резервистов на управленческие позиции и индивидуальные карьерные планы.
Управление трансформацией
Сложные периоды часто требуют быстрой перестановки кадров, выявления лидеров, которые смогут адаптироваться к новым условиям и вызовам. Оценка персонала позволяет определить, кто из менеджмента способен стать лидером изменений и привести бизнес к целевой точке.

Наши преимущества

  • Собственная платформа для оценки персонала
    Удобный интерфейс позволяет легко адаптировать инструменты оценки под ваши задачи и потребности, при этом мы строго соблюдаем требования 152 Федерального закона «О персональных данных».
  • Понятные отчёты, ориентированные на бизнес
    Предоставляем подробные, но ёмкие отчёты по результатам оценки с наглядными графиками, даём рекомендации по развитию сотрудника и команды. Все данные — на одной странице. Также составляем подробные индивидуальные и консолидированные групповые отчёты.
  • Чёткая методология
    Опираемся на британский и российский стандарты оценки и тестирования персонала и формулируем бизнес-ориентированные выводы, которые легко брать в работу.
  • Библиотека упражнений
    Предлагаем готовые кейсы для ассессмент-центра или разрабатываем кастомные под задачу и компанию. В нашем портфолио — более 50 упражнений под разные отрасли бизнеса и уровни должности.
  • Коммуникация с участниками
    Центр оценки — часто стрессовая ситуация для участников. Мы помогаем снять напряжение и недоверие: подробно объясняем цели оценки, рассказываем, как она будет организована и что будет происходить после. Такой подход помогает участникам лучше понять, зачем проводится оценка, как к ней подготовиться и чего ожидать от результатов.
  • Участие руководителей в оценке
    Мы убеждены: оценка персонала приносит наибольшую пользу, когда её инициируют бизнес-лидеры, а не только HR-функция. Для руководителей мы разработали три сценария участия в процессе оценки.
  • Команда опытных экспертов
    С 2008 года специалисты Formatta разработали более 100 решений для оценки компетенций, потенциала и мотивации сотрудников — исполнителей и менеджеров.

    Наши опросники, тесты и ассессменты прошли более 30 000 сотрудников международных и российских компаний разных отраслей. Также создаём кастомные инструменты оценки, исключительно для внутреннего использования в компаниях клиентов.

Команда оценки

  • Алёна Мачулина
    Руководитель направления оценки персонала в Formatta
    Эксперт в оценке и развитии руководителей, в HR более 19 лет, из них 17 — в оценке. Большой опыт разработки инструментов оценки и сертификации асессоров.

Примеры реализованных проектов

Крупный международный банк.
Подробнее
IT-платформа для коммерции в России, в штате больше 11 тысяч сотрудников.
Подробнее
Высокотехнологичная компания, которая оказывает услуги в сфере грузовой логистики.
Подробнее
Одно из подразделений АО «Инфосистемы Джет» — Центр информационной безопасности.
Подробнее
Международная медико-фармацевтическая компания, которая представлена более чем в 100 странах мира, в штате — более 8 000 сотрудников.
подробнее
Кейс международной фармацевтической компании
Подробнее

Нашими решениями пользуются компании

Оставьте заявку
Мы поможем подобрать оптимальный сценарий оценки персонала, проконсультируем по инструментам и рассчитаем их стоимость.

+7−495−540−58−76
info@formatta.ru
*Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашейполитикой обработки персональных данных

Сайт Formatta.ru использует файлы cookies и собирает пользовательские данные.

В целях обеспечения Вашего взаимодействия с сайтом, сбора статистики и проведения ретаргетинга. Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на обработку указанных данных. Узнать подробнее →

Связаться с нами
X
Связаться с нами
+7 495 540-5876
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp