Оценка персонала

Оценка персонала поможет достичь KPI и целей вашей компании.

Наши решения и услуги

Ассессмент-центр

Получите полный профиль сильных сторон, зон роста и ограничений сотрудников
для принятия верных кадровых решений

Оценка руководителей
и топ-менеджеров

Экспертный подход Formatta к оценке руководителей C-level

Кейс-тест SJT

Лучший инструмент для массовой оценки ценностей и компетенций.

Разработка
и передача упражнений
для центров оценки

Подберем, разработаем или кастомизируем упражнения для ассесмент-центра

Инструменты онлайн-оценки

Повышайте точность принятия кадровых решений с помощью лучших на рынке инструментов психометрики

Тест способностей FORtitude

Тест способностей нового поколения: с заботой о сотруднике и практической пользой для заказчика

Game Assessment

Оценка сотрудников, сочетающая психометрику и деловую игру

Исследование вовлечённости

Проведите опрос, чтобы выяснить, что именно определяет вовлечённость в вашей компании, и прикладывать усилия только в тех направлениях, которые принесут результат

Обучение наблюдателей центров оценки

Станьте сертифицированным экспертом по оценке персонала
(доступен только корпоративный формат)

Мы оцениваем сотрудников компаний

Методология оценки:

В оценке эффективности главное — определить, что сотрудник склонен делать и насколько качественно он справляется с текущими задачами. Для этого мы оцениваем его потенциал и навыки.

Проводя оценку-скрининг, мы измеряем потенциал сотрудника психометрическими тестами и опросниками: показываем, что он может и готов делать.

На очном ассесменте оцениваем навыки сотрудника — насколько качественно он справляется с бизнес-задачами: определяем, готов ли он перейти на более высокую управленческую позицию, и составляем конкретный прикладной план его развития по итогам ассесмента.

Наши преимущества

Чёткая методология
Разделяем зоны развития и ограничения сотрудников, благодаря этому формулируем конкретные и применимые рекомендации для индивидуального плана развития.
Библиотека упражнений
Больше 50 кейсов разных типов для компаний разных отраслей — вам не придётся тратить время и деньги на разработку упражнений для ассесмент-центра.
Понятный интерфейс отчетов

Все данные на одной странице: результаты оценки сотрудника и рекомендации по развитию сформулированы коротко и ёмко. Отчет составлен по принципу «больше графики, меньше текста».
Участие в оценке бизнес-лидеров
компании-заказчика
Верим, что оценка персонала наиболее эффективна в том случае, когда её инициируют бизнес-лидеры компании, а не HR-функция. Для менеджмента мы разработали три сценария участия в оценке.
Коммуникация с участниками
Центр оценки — всегда стресс для участников, а его результаты и эффективность во многом зависят от их отношения к процедуре оценки. Мы стараемся прояснить сложности и снять недоверие: детально описываем цели процедуры, её организацию и дальнейшие действия. Так участники лучше понимают, зачем нужна оценка, как к ней подготовиться и чего ожидать по её итогам.
Команда опытных экспертов
С 2008 года мы оценили более десяти тысяч руководителей и специалистов в различных компаниях: от банков до промышленных холдингов.

Задать вопрос на любую тему
про оценку персонала:

info@formatta.ru

*Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных