Быстрые и точные решения для подбора персонала

2,4% — очередной рекорд по уровню безработицы в России летом 2024. Рынок кандидата ставит перед рекрутерами задачу проводить оценку на входе ещё быстрее и точнее, чтобы выигрывать конкуренцию за ценных специалистов. Мы сделали подборку из 3 решений, которые помогут вам оптимизировать подбор:

1. Отбирайте лучших при помощи интервью-гайда

Чтобы оценить скиллы кандидата, HR привлекает нанимающих менеджеров — составить кейсы, сделать их фактурными, проверить тестовое. Это огромная трата времени, а ещё потеря потенциальных кандидатов — если вы сегодня не пригласите классного специалиста на следующий этап отбора, завтра он выйдет к конкуренту.

Но определить, кого стоит звать на техническое интервью, HR-специалисту сложно, да он и не должен разбираться в хардах разных ролей. Для крупнейшего маркетплейса мы решили подобную проблему при помощи мини-кейсов по модели профессиональных компетенций:

Разработали мини-кейсы с описанием рабочей ситуации и вариантами действий

Зашили их в интервью-гайд

Дополнили понятными оценочными формами

Передали методологию оценки рекрутерам

Результат: рекрутеры отбирают для технического интервью с тимлидами только тех кандидатов, которые точно соответствуют профилю по хардам. Такая оптимизация позволила сократить на 70% число кандидатов, которых руководители отфильтровывали на собеседованиях по профскиллам.

2. Качественная оценка на реальных кейсах — при помощи ситуационного теста SJT

Если вы регулярно отбираете кандидатов на конкретную позицию, а также занимаетесь развитием специалистов внутри одной функции — кейс-тест SJT позволит быстро и точно определять уровень хардов, софтов или ценностей. Это автоматизированное решение: участники проходят тест онлайн, результаты покажут, кто из кандидатов максимально соответствует вашему профилю.

В 2024 корпоративная культура выходит на первый план, и задача рекрутера — нанимать в команду не просто профессиональных людей, но тех, кто будет разделять её ценности. Это поможет новичку быстрее адаптироваться и начать перформить. А главное — люди, разделяющие ценности в компании, дольше остаются с ней. Таким образом, оценка по ценностям на входе влияет и на удержание.

Подобную задачу мы решали для FMCG-компании, которой было важно отбирать в команду схожих по ценностным установкам сотрудников. Решением стал кейс-тест, который проходили все кандидаты на входе вне зависимости от должности и подразделения. SJT моделирует конкретную ситуацию и предлагает выбрать один из вариантов действия, тем самым показывая, чем руководствуется человек, соотносится ли его выбор с принятыми в компании установками, вписывается ли он в корпоративную культуру.

3. Быстрая и массовая оценка при помощи теста способностей и личностного опросника

Если времени на разработку решений нет, а цена ошибки может быть велика, выбирайте максимально подходящего кандидата, оценив его профиль способностей и компетенций при помощи набора онлайн-инструментов:

Тест способностей FORtitude

Покажет, как быстро кандидат будет осваивать новую информацию и знания, что в условиях неопределённости служит важным критерием успешности в работе

Личностный опросник FORecast

Сформируйте профиль из готового конструктора компетенций — платформа настроит опросник под него. Загрузите контакты кандидатов — в отчёте на каждого вы увидите оценки по компетенциям, общее соответствие профилю и сможете сформировать рейтинг кандидатов

Оптимизация HR-процессов — с моделью компетенций

Снизить текучесть, повысить лояльность сотрудников, выстроить систему развития и построить карьерные маршруты: в основе всех этих актуальных HR-задач — модель компетенций как чёткая система требований к персоналу. Только единообразная система ожиданий к ключевым ролям позволяет спланировать найм, развитие и обучение, а также карьерные переходы сотрудников. Если в вашей компании стоит задача актуализировать модель компетенций (софтовых, профессиональных или гибридных) — посмотрите решения, которые мы разрабатываем для клиентов из топ-500 РБК.

Будем рады ответить на ваши вопросы и проконсультировать по внедрению HR-решений

Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных