Инна Беркович
Руководитель практики сопровождения системных изменений в людях, командах и компаниях, автор подхода «Бизнес как эволюционный тренажёр», evolutionary coach
Руководит консалтинговыми и коучинговыми проектами для топ-команд, акционеров, ключевых менеджеров по направлениям: динамика взаимодействия акционеров и топ-команды; командные сессии для прояснения и перевода конфликтов, напряжения, теневых аспектов взаимодействия в ресурсы; трансформация команд и систем, трансформация ролей, поведенческого репертуара, подходов к приоритетам и решению задач, достижению результатов.
В своем Телеграм-канале делится профессиональным опытом и пишет о том, как внутренний контекст влияет на решение задач в бизнесе и жизни.
Каждая система идеально устроена для тех результатов, которые она получает. Считаю важнейшим этапом любого консалтингового проекта изменений качественное снятие запроса. Оно предполагает прояснение всех мотивов и предпосылок, точное определение точки старта изменений. Развитие людей и команд состоит в осознании своих ролей и установок и расширении восприятия для использования новых возможностей, выборов и действий. Как консультант я изучаю систему и культуру восприятия и взаимодействия между людьми, помогаю создавать пространство, проясняющее взаимосвязи между различными параметрами и ролями в сложившейся сиcтеме и их влиянием на конечный результат. Сопровождаю переход к осмысленному управлению личными и командными изменениями — к системе, которая идеально устроена для получения результатов нового уровня.
