- Разработка оргструктуры для девелоперской компании
- Психометрическая оценка 200 руководителей строительной компании
- Трансформация культуры после M&A
- Оптимизация структуры для финблока девелоперской компании
- Диагностика корпоративной культуры
девелоперской компании - Комплексная оценка 270 сотрудников ПГК
- Модель ценностей для СберЗдоровья
- Кейс-тест для самодиагностики и выбора областей развития: кейс топ-3 IT-компаний в России
- Ассессмент-центр для сотрудников фармацевтической компании
- Разработка модели ценностей, компетенций и инструментов оценки для технологической компании
- Оптимизация оргструктуры при масштабировании компании
- Оценка топ-команды сельскохозяйственного холдинга
- Как производитель продуктов питания повысил эффективность сервисной функции
- Как IT-компания увеличила процент внутренних переходов
- Как экосистема МТС разработала гибридную модель компетенций для сотрудников
- Как систематизировать управление талантами с помощью карьерных треков
- Модель компетенций как основа HR-системы: опыт ГК «Содружество»
- Как Авито выигрывает конкуренцию за IT-таланты за счёт программ развития
- Сильные лидеры — изнутри: подготовка главных инженеров проекта через оценку и ИПР в компании «Инфосистемы Джет»
- Как компания усилила команду лидеров через оценку кандидатов
- Ритейл-сеть: масштабируемая система оценки руководителей на 5000 человек
- Как распределить ресурсы и повысить эффективность работы департамента с помощью оценки компетенций
- Game assessment как инструмент развития будущих лидеров с валидными результатами
- Регулярная оценка и развитие управленцев в международной фармацевтической компании
- Сеть быстрого питания: оценка сотрудников на успешность освоения новых задач и ролей
Сеть быстрого питания: оценка сотрудников на успешность освоения новых задач и ролей
Клиент
Сеть быстрого питания оценила успешность сотрудников к освоению задач и эффективности в новой роли с помощью FORtitude
Задача
Крупная сеть быстрого питания столкнулась с вызовом: как эффективно определить, кто из сотрудников сможет успешно адаптироваться к новым задачам на более высоких позициях в случае повышения.
Компании требовалось оперативно оценить более 3500 сотрудников — и офисных, и ресторанных работников. При этом не перегружая их длительными процедурами, но получая на выходе валидные и надёжные данные.
Решение
Мы предложили тест способностей Fortitude – онлайн-инструмент, который измеряет скорость и успешность работы с новой информацией в вербальном и числовом формате.
Тест позволяет с высокой точностью прогнозировать, насколько быстро сотрудник адаптируется к новым задачам в новой роли, требующей освоения большого объёма новой информации.
Мы работали единой командой вместе с клиентом и помогли с запуском проекта. Обеспечили каждому участнику персональную ссылку для прохождения теста, результаты загружались в систему заказчика, каждый сотрудник получал наглядный отчёт с понятной интерпретацией результатов.
Благодаря полной автоматизации процесса проект был запущен в кратчайшие сроки, значительно снизив нагрузку на внутренние команды клиента.
После завершения оценки мы провели статистический корреляционный анализ, который подтвердил: сотрудники с высокими уровнем способностей действительно чаще более успешны и эффективны на новых более высоких позициях, причём этот эффект проявляется при переходе на уровень как линейного, так и среднего менеджмента.
Результаты
Результаты корреляционного исследования подтвердили эффективность теста FORtitude и стали основанием для его дальнейшего использования как одного из ключевых предикторов потенциала к дальнейшему росту. Уже более 3 лет с момента первичного исследования компания продолжает применять этот инструмент в оценке потенциала сотрудников.