О клиенте

Крупная промышленная компания с развитой функцией охраны труда и промышленной безопасности (ОТиПБ). В фокусе — развитие профессионального уровня команды.

Задача

Компания обратилась с запросом на разработку модели профессиональных компетенций и профилей должностей для сотрудников функций ОТиПБ. Задача включала также создание инструмента оценки по профкомпетенциям и формирование рекомендаций по развитию.

Решение

Мы создали модель профессиональных компетенций и профили под ключевые должности в функции ОТиПБ, а также разработали специализированный инструмент для оценки компетенций. Этот инструмент включал в себя тестирование с закрытыми вопросами и кейсами с открытым ответом, которые оценивались внутренними экспертами компании.

Как проходила разработка

На основе анализа внутренних документов, серии интервью и фокус-групп с руководителями и специалистами сформировали модель профессиональных компетенций и разработали 13 профилей под ключевые должности в блоке ОТиПБ.

Разработали инструмент оценки в формате тестирования — с закрытыми вопросами и кейсовыми задачами с открытым ответом. Ответы на открытые задания оценивали внутренние эксперты компании.

Оценили по профкомпетенциям около 100 сотрудников, каждый получил индивидуальный отчёт с рекомендациями по развитию, которые мы разработали в сотрудничестве с внутренними экспертами компании.

Результаты

Разработанная модель, профили и инструмент оценки профессиональных компетенций помогает компании объективно оценивать профессиональные навыки сотрудников, а также планировать их развитие по чётким и прозрачным критериям. Это решение стало важным шагом для компании к развитию ключевых компетенций в сфере охраны труда и промышленной безопасности.